2011年3月，开封市房地产龙头企业大宏建设集团正式携手中国企业执行力第一品牌锡恩咨询公司，全力打造企业强大的战略执行体系，一场从战略到执行的变革在大宏集团拉开序幕。

     18年风雨兼程，大宏集团凭借自强不息的企业精神，天道酬勤的核心理念，始终致力于提供超越客户期望值的产品和服务，最终取得今天辉煌的成绩。在成为开封地产行业的领跑者之后，大宏集团的领航者没有骄傲自满，止步不前，在喜悦的同时他们想到更多的是企业未来应如何发展，如何摆脱成长型企业普遍存在的发展瓶颈，如何继续倡导新的行业标准和生活方式，如何更好履行自己的社会责任……

     经过不断地自我质问和方法论证，最终大宏集团选择借助第三方力量帮助企业进行改革，以最短的时间完成这场华丽蜕变。锡恩咨询公司正是一家专注于战略规划和战略运营的咨询公司，它拥有许多与快速成长型企业成功合作的经验，它回归客户和员工两个原点的工作理念与大宏集团持续发展的出发点不谋而合，最终大宏集团与锡恩咨询公司达成合作意向，并于本月正式启动“4R战略执行一体化”管理项目。

    “4R战略执行一体化”管理项目通过改变员工心态，建立良好的企业文化氛围，激发团队活力和凝聚力等逻辑环节，最终搭建一个高效执行的管理平台。该项目以尊重客户、善待员工为原点，从企业高层向基层循序推进，利用以点带面的操作方式推动企业最本质的变革。

     改变是痛苦的，不改变就会失去突破发展的机会。大宏集团始终怀着这样一种危机感，化危机为动力，在磨砺中一步步成长、蜕变。精诚所至，金石为开。大宏集团一定会借助这次与锡恩咨询公司的合作，建立一个高效的执行力管理平台，为企业的突破性发展保驾护航。